پاورپوینت در مورد سیستم تولید به موقع

پاورپوینت با موضوع سیستم تولید به موقع در قالب فایل ppt با 23 اسلاید برای دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مهندسی موادگردآوری شده است. در ادامه بخش هایی از این پاورپوینت به همراه فهرست مطالب آن را مشاهده خواهید کرد.

مقدمه

سیستم تولید به موقع (just in time) یکی از پیشرفته ترین سیستم های برنامه ریزی است. این سیستم نخستین بار توسط تانیچی اونو در شرکت تویوتا به کار گرفته شد.

فواید just in time

از فواید این سیستم می توان به کاهش قابل توجه کار در جریان ساخت٬ زمان تحویل محصول به مشتری٬ فضای مورد نیاز٬ ضایعات٬ضایعات دورریز و دوباره کاری٬ افزایش در بهره وری ٬بهبود روابط با عرضه کنندگانی که بهتر و موفق تر هستند و نیروی کار دارای انگیزه٬ راضی و با نشاط تر اشاره کرد.

تاریخچه ی تولید به موقع:

تولید به موقع یک فلسفه ی مدیریت ژاپنی است که از اوایل دهه ی 1970 در بسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت. این فلسفه نخستین بار توسط تائیچی اونو در به عنوان برآورده ساختن خواسته ی مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به کار گرفته شد. به همین دلیل٬ تائیچی اونو اغلب پدر سیستم تولید به هنگام نامیده می شود.

سیستم تولید به موقع تنها زمانی موفق خواهد شد که هر فرد در سازمان در اجرای آن مشارکت داشته باشد و کارخانه و فرایندها برای حداکثر ستانده و بهره وری سازماندهی شوند و برنامه های کیفیت تولید برای براورده ساختن تقاضای واقعی زمان بندی گردند.

عناصر تولید به موقع:

تولید به موقع شامل اجزایی است که باید با هم ادغام شوند تا به صورت هماهنگ جهت دستیابی به اهداف JIT عمل نمایند.

1-مشارکت کارکنان

2-کارخانجات

3-سیستمها

نقیصه های سیستم تولید به موقع:

حذف ذخیره های احتیاطی که در روش سنتی نقش یک موجودی ایمنی را برای شرکتها ایفا می کردند.
سطح مشارکت تعیین شده در سازمانهای ژاپنی که نظام تولید به موقع را اجرا کرده اند با میزان مشارکت مورد نیاز برای ارضای کارگران در غرب سازگار نیست و این ایجاد مشکل می کند.
کاهش استقلال افراد یکی دیگر از محدودیتهای این سیستم است که بیشتر به محدود شدن زمان چرخه ی تولید یا زمان بین فعالیتهای تکراری نسبت داده شده است. مقاومت در برابر تغییر ممکن است در دو سطح مقاومت منطقی و مقاومت احساسی صورت گیرد.