پاورپوینت آماده در مورد کارت امتیازی متوازن رشته حسابداری

پاورپوینت با عنوان کارت امتیازی متوازن BSC در قالب فایل پاورپوینت با 21 صفحه محتوا برای دانشجویان رشته حسابداری و سایر علاقه مندان گردآوری شده است. در ادامه بخش هایی از این پاورپوینت به همراه فهرست مطالب آن را مشاهده خواهید کرد.

مقدمه

در مورد سازمان تعاریف بسیاری ارائه شده است. کلاسیک ها بر نقش ساختار در سازمان تاکید می کنند و نئو کلاسیک ها به انسان توجه اساسی دارند. سازمانهای مکانیکی، سازمانهای ارگانیکی، سازمان یادگیرنده، سازمان به مثابه فرهنگ و انواع مختلفی از تعاریف دیگر که هریک از زوایه ای خاص به سازمان می نگرند.

اما یکی از استعاره های جالب در مورد سازمان، تشبیه سازمان به انسان است، دراین تفکر به سازمان به مثابه موجودی زنده نگریسته می شود. اما در همه موجودات زنده، بویژه انسان، فاکتورهایی وجود دارد که از آنها به عنوان علایم حیاتی نام برده می شود!

آیا سازمان نیز علایم حیاتی دارد؟ آیا آنچنان که فشار خون و نبض انسان حامل پیام مرگ و زندگی می توانند باشند، می توان با اندازه گیری نبض و فشار خون سازمان نسبت به سلامت یا عدم سلامت آن آگاهی یافت؟ چارچوب کارت ارزیابی متوزان یکی از روشهای نوین و مفیدی است که کنترل استراتژیک در سازمان را برمبنای عوامل حیاتی آن امکان پذیر می سازد. این نوشتار به معرفی کارت امتیازی متوازن و نحو پیاده سازی آن در سازمان می پردازد.

The Balanced Scorecard (BSC)

این سیستم عملکرد سازمان ها را از 4 منظرارزیابی می کند:

• مالی : سهامداران موفقیت را چگونه ارزیابی می کنند.
• مشتری : چگونه برای مشتریان خود ارزش ایجاد می کنیم.
• فرایند : با چه فرایندی می توانیم رضایت مشتری و سهامدار را حداکثر کنیم.
• آموزش و رشد : برای بهبود مستمر روشها و روابط مشتری به چه سیستمهای اطلاعاتی و توانایی پرسنل و سازمانی نیازمندیم.

فهرست مطالب

• مقدمه
• The Balanced Scorecard (BSC)
• مقایسه 4 منظر BSC
• اهداف (objective)، شاخص ها، و اهداف (targets)
• نقشه راهبرد و BSC
  • 1) منظر مالی
    • زیرهدف مالی درباره عملکرد مالی شرکت
  • 2) منظر مشتری
  • 3) منظر فرایند
  • 4) منظر آموزش و رشد
• عوامل لازم برای بهبود فرایندها
• بکارگیری BSC ها در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی
• معضلات BSC
• نتیجه گیری